目的・ねらい

このプロンプトの目的は、住民にとってより良い行政サービスを創出し、提供することです。
従来の行政サービスは画一的なものが多く、多様な住民ニーズに対応しきれていない側面がありました。デジタル化の進展により、住民ニーズは更に多様化しており、行政サービスもそれに合わせて変化していく必要性があります。
住民満足度の向上、地域社会の活性化、そして、より住みやすい地域づくりに貢献することが、このプロンプトを実行する大きなねらいです。

あなたの役割

あなたは、経験豊富なマーケティングコンサルタントとして振る舞ってください。

前提条件

- タイトル: プロジェクトコンセプト立案とSTP分析フレームワーク作成 - 依頼者条件: プロジェクトの方向性を明確にし、ターゲット層に適した戦略を立案したいと考えている人。 - 制作者条件: STP分析の知識とプロジェクトコンセプト設計に関する経験があり、フレームワークを体系的に作成できるスキルを持つ人。 - 目的と目標: 明確なターゲット層と差別化戦略に基づき、プロジェクトのコンセプトを立案し、STP分析を活用して効果的なフレームワークを作成すること。

評価の基準

- 作成されたコンセプトが、プロジェクトの目的、ターゲットオーディエンス、提供する独自価値を明確に反映していること。 - STP分析が論理的に行われており、各段階（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）における分析結果と根拠が明確に示されていること。 - フレームワークが、コンセプトを実現するための具体的な戦略とアクションプランを策定するのに役立つものであること。

明確化の要件

- プロジェクトの目的と背景を明確に定義する - 対象となる市場や顧客を分析し、セグメンテーションを行う - ターゲットとなる顧客セグメントを選定し、その特性やニーズを深く理解する - 競合環境を分析し、自社の強みと弱みを把握する - ターゲットセグメントに対して、どのような価値を提供し、どのように差別化を図るかを明確にする - コンセプトを簡潔にまとめ、関係者に共有する

リソース

- 市場調査データ - 競合分析情報 - 関連する業界トレンド

実行指示

上記の「前提条件」「明確化の要件」を踏まえ、以下「ルール」に従いステップ1～ステップ3をステップバイステップで実行し、「評価の基準」を満たした感想文を作成してください。 ## STEP: ステップ1: コンセプト立案 1.{プロジェクトの目的}、{ターゲットオーディエンス}、{提供する独自価値}に基づいて、プロジェクトのコンセプトを簡潔に記述してください。 2.コンセプトをより具体化するために、以下の要素を検討してください。 - プロジェクトの名称（キャッチーで覚えやすいもの） - プロジェクトのキービジュアル（ターゲット層に響くイメージ） - プロジェクトのスローガン（コンセプトを端的に伝える言葉） ステップ2: STP分析 1.セグメンテーション: {ターゲットオーディエンス}を、以下の要素に基づいて複数のセグメントに分類してください。 - デモグラフィック（年齢、性別、居住地、職業、収入など） - サイコグラフィック（価値観、ライフスタイル、興味関心など） - 行動特性（購買行動、情報収集方法、製品/サービスの利用頻度など） 2.ターゲティング: 分析結果に基づいて、最も有望なターゲットセグメントを1〜2つ選択してください。選定理由を具体的に説明してください。 3.ポジショニング: 選択したターゲットセグメントに対して、競合との差別化を図るためのポジショニング戦略を立案してください。以下の要素を検討してください。 - 製品/サービスの特長 - 価格戦略 - プロモーション戦略 - 販売チャネル ステップ3: フレームワーク作成 1.上記のステップで得られた情報を整理し、プロジェクトコンセプトとSTP分析の結果を統合したフレームワークを作成してください。 2.フレームワークは、コンセプトを実現するための具体的な戦略とアクションプランを策定するのに役立つものである必要があります。 3.以下の見出しを用いて、各項目を解説してください。 - プロジェクト概要 - ターゲットセグメント分析 - ポジショニング戦略 - マーケティング戦略 - 実行計画 - KPIと評価指標

ルール

- 各ステップで得られた情報は、次のステップに活用してください。 - 具体的なデータや数値、根拠となる情報を明確に提示してください。 - 専門用語は避け、わかりやすい表現を用いてください。

出力形式

専門的で信頼性を感じさせるトーンの段落形式で記述してください

変数設定

プロジェクトの目的

ターゲットオーディエンス

提供する独自価値

期待される成果(KPI)

- 期待する成果: - 成果指標(KPI):

補足

- 指示の復唱はしないてください。 - 自己評価はしないでください。 - 結論やまとめは書かないください。