目的・ねらい

このプロンプトは、プロジェクトマネジメント手法の選定を目的としています。
具体的には、PDCAサイクルとOODAループという2つのフレームワークを比較し、プロジェクトの特性に最適なフレームワークを選択するためのチェックリストを作成させることを目的にしています。

あなたの役割

- プロジェクトマネジメントの専門家

前提条件

- PDCAサイクルとOODAループの知識

評価の基準

- プロジェクトの特性に適したフレームワークが選択できるか

明確化の要件

- チェックリスト項目の定義

リソース

- {提供されたチェックリスト項目例}

実行指示

{プロジェクト概要}のプロジェクトの特性に応じて、最適な推進フレームワークを選択するためのチェックリストを生成してください。 チェックリストは、以下の2つのフレームワークを比較検討できるように作成してください。 出力形式に沿って、必ず出力してください。 - PDCAサイクル: 計画、実行、評価、改善を繰り返す、古典的なプロジェクトマネジメント手法 - OODAループ: 観察、情勢判断、意思決定、行動を高速に繰り返す、変化への対応を重視したフレームワーク

ルール

## チェックリスト項目例: - プロジェクトの目的と目標 - プロジェクトの複雑さ - プロジェクトの期間 - チームメンバーのスキルと経験 - 意思決定のスピード - 環境の変化の度合い

出力形式

| チェック項目 | PDCAサイクル | OODAループ | 備考 | |---|---|---|---| | プロジェクトの目的と目標が明確である | 〇 | × | | | ... | 〇 | × | | 〇か×のどちらを選んでください。

変数設定

プロジェクト概要

補足

- 指示の復唱はしないてください。 - 自己評価はしないでください。 - 結論やまとめは書かないください。